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《深度思維》:看完中國的人口年齡結構,你只能想到嬰兒用品和養老醫療嗎? - The News Lens 關鍵評論網
Source文:葉修
第四節 大勢訓練場
多種思維與大勢思維的結合應用
人們很容易看懂一些簡單的規律,但不太容易經過精細的思維加工推出相對複雜的衍生結論。那些被人們廣泛知道的簡單規律和知識無法帶給你特殊優勢,只有少數人通曉的道理才能讓你奪得先機。
如果你想思考出一般人不知道的結論,你就需要用到複雜的思維方法了。
以中國的人口規律為例。看完中國的人口年齡結構,只能想到嬰兒用品和養老醫療這些路人皆知的事情?沒關係,下面我們試一試,把多種思維方法與人口趨勢結合起來使用,看看能不能得到什麼重要的、真正能夠指導現實生活的結論。
馬太效應與人口規律
這是兩種大勢思維的結合。如果我們把馬太效應與人口規律結合,會有什麼樣的結論呢?
根據城市發展的馬太效應,大城市和城市群會不斷發展,人口,尤其是年輕人會不斷從小城鎮與鄉村抽離出來,湧入大城市。同時,這個馬太效應不僅得到了現實資料的驗證,也是中國政府的長期規劃之一。可以說,這是個確定性的趨勢。
另一方面,中國總人口數的增速在快速降低,人口學家預計二○三○至二○三五年左右會見頂,然後開始快速下降。而在此之前,年輕人的人口數量已經在快速下降了。
由這兩者可以得到什麼結論?那就是在未來的一段時間裡,中國的小城鎮和鄉村會提前進入人口危機、提前衰落。很多小城鎮會變得荒蕪而缺乏活力,甚至出現各種「老人城」、「老人村」。
顯然,這種人口快速減少的小城鎮,房地產快速貶值的風險是不可忽視的。如果目前它的房地產還有泡沫,那麼泡沫破裂甚至崩盤的風險都很大。
這個結論就對很多人意義重大了。在不少三四五線城市,由於之前的房地產泡沫、房價高漲,很多家庭的大量財產已經轉變成房地產,手裡囤積了好幾間房,有些還是高價位的時候追進去的。也有很多人辛苦工作攢下一點積蓄,正在考慮要不要再買房地產。透過結合分析馬太效應和人口趨勢,你就知道,這可不是什麼好主意,很容易讓辛苦積攢下來的血汗錢給浪費了。
這種分析的意義在於,它的結論是非常強大、可靠的。
很多人會想,中國政府的調控能力、維穩能力非常強,絕不會讓中國的房地產崩盤;也有人在想,中國房地產一直在漲,趨勢從來沒有變過,以後頂多是漲得慢一點而已,不會有什麼風險。這些想法看起來都還是有些道理的,因此一部分人就相信了,並選擇繼續購買房產。
但是還記得馬太效應和人口趨勢的特點嗎?它們都是能夠覆蓋、推翻其他規律的強大規律。如果你有這樣的認識,在做具體的投資決策時就會清醒多了。
生態思維與人口規律
我們也可以把生態思維與人口規律相結合。
中國的老年人越來越多,顯然會造就醫療和養老產業的趨勢性機會。但是進入這些產業的條件門檻太高了,醫療有很高的技術門檻,而養老院則動不動就是幾千萬上億的初始投資,是大企業和財團的遊戲,更別提這些機會已經路人皆知。我們能否找到其他的機會呢?
最好是更容易入手、普通人能參與的。
基礎模型
我們來思考一下,老年人平時處於怎樣的生態當中。他們的吃穿似乎沒什麼特點;住房早就有了,可能還不止一棟;他們的兒女忙於自己的工作,而且還很有可能在外地大城市,所以他們平時的生活會有些寂寞和無聊。
他們做什麼來打發時間呢?總得找些娛樂吧。我們首先想到了很多大媽在社區裡跳廣場舞,不過圍繞廣場舞已經有一些成形的APP 和較大的公司了,似乎沒什麼空間。接著,老年人喜歡在棋牌室裡打麻將消遣,所以在小城市,棋牌麻將休閒娛樂是一個很好的生意。這個生意起點很小,容易上手,而且可以根據生態思維來推測,這個生意會隨著高齡化社會的到來繼續繁榮下去。
還有什麼呢?我們想到,受益於一輩子的儲蓄、養老保險與房產增值,很多老年人不缺錢,他們會去旅遊。最近幾年旅遊也有不小的增長,但是以後會不會繼續增長?有沒有可能過不了兩三年就停止增長呢?畢竟市場變幻風雲莫測。現在你知道了,不會停止增長。根據中國的人口趨勢和生態思維,越來越多需要娛樂的老年人會把旅遊市場撐得越來越大,旅遊市場會持續繁榮很長時間。所以,你可以考慮投資代理一個旅遊公司,發展旅遊業務,這並不需要太高的成本;即便完全沒有任何資源的人,找工作的時候也要明白,旅遊行業未來幾年一定會有很好的發展,而其他行業則未必。這就是生態思維與人口趨勢相結合對普通人的一個啟示。
另外,你還能根據常識判斷不同產業機會的時間節點:顯然,由高齡化促進的旅遊業繁榮,會比養老產業來得更早。六十歲的老人還有精力到處旅遊,而七十歲的老人可能才需要養老護理。所以對於手握資金、考慮資金時間成本但又想抓住高齡化趨勢的人,可以據此在不同的高齡化相關產業中權衡選擇。
淘金模型
如果使用淘金模型,你又能得到一些更有趣、更巧妙的思路。
以養老護理產業為例。養老護理產業的投資非常大,動不動幾千萬起步,普通人與大型企業競爭這個市場實在是沒什麼勝算。
不過,你還記得淘金模型那一篇的副標題嗎?「競爭再激烈也能贏的思維方式」。淘金模型的本質是共生模型,既然爭不過大企業,那麼我們想想,如何才能與他們共生?
顯然,養老護理產業包括場地建設、醫療護理設備購買、護理人員招聘培訓等多個部分。普通人無力拿出幾千萬上億的資金一次全部搞定所有環節,但是你可以從中挑一些資金投入較低的環節入手,比如護理人員招聘。
具體的形式可以是勞務仲介、代理招聘、中低端獵頭等。
如果你去做一個護理行業的專業招聘網站或勞務公司,你就成了養老產業大公司的好幫手,與他們形成共生,在他們大發橫財的時候也能分一杯羹。你既避開了與養老產業巨頭的競爭,也避開與傳統招聘網站的競爭——你做了一個差異化的垂直市場。
思維邏輯鏈與人口規律
我們也可以把一些思維技術與大勢思維相結合,比如把思維邏輯鏈與人口規律相結合。這樣的結合很常見,因為思維邏輯鏈是進行很多複雜思考的基礎,它不僅能與人口規律相結合,也能與其他各種思維方式、趨勢規律結合。
二胎政策開放後,迎來了一批新生兒,嬰幼兒用品產業出現復蘇,這似乎是常識。那麼,是不是隨便誰去開個嬰幼兒用品店、隨便哪家廠商多生產些嬰幼兒用品就能夠大賣、發財致富呢?恐怕未必,市場內的特性需要更細緻的推敲。
下面我們將5Why、5So法綜合使用,看看能發現嬰幼兒用品市場的哪些新特性。
Why?為什麼最近兩年嬰幼兒數量增加?因為中國鼓勵生育二胎。
Why?為什麼鼓勵生育,嬰幼兒數量就增加了呢?
因為一部分女性原本就想多生孩子,只不過之前政策不允許。所以當國家政策放開的時候,這些女性就立刻懷孕生產了。也就是說,最近兩年的新生兒增加不僅有新婚女性的新增生育,也有很多三十五歲左右已有小孩的女性生育而累積的數量。
So?目前的新生兒有很多是由較高齡女性所生育,那又怎麼樣呢?
結論一:新生兒數量增加的存量消化是一次性的,未來新生兒的增速可能不會持續像近兩年這麼高(除非新的政策或其他因素進一步刺激女性的生育意願),嬰幼兒用品市場商家不可盲目投資擴張,應密切關注政府政策、市場動態與生育數據。
So?目前很多新生兒是較高齡婦女所生,那又怎樣呢?
年齡較大的人在財富累積上比年輕人更多。
So?新生兒父母們比以前更有錢,那又怎麼樣呢?
所以這些新生兒的養育會更傾向於高品質、高價格的商品。這意味中高端商品的占比會擴大,低端商品的占比會減小。
So?人們更傾向於中高端商品,那又怎麼樣呢?
結論二:所以,中高端嬰幼兒產品和廠商會更加受益,利潤更高的同時銷量不會明顯減少。這將影響嬰幼兒用品行業的各類投資決策。比如,如果廠商準備擴展新品牌,那麼可能中高端是更好的定位;如果個人決定投身嬰幼兒用品產業,那麼代理高端進口奶粉就可能比銷售國產奶粉更受歡迎。
So?目前很多新生兒是較高年齡婦女所生,那又怎樣呢?
除去高端商品消費外,父母的教養方式會發生變化。由於缺乏經驗,對第一個孩子的教養往往有各種方法錯誤和遺憾,幾年之後錯誤教養的後果顯現出來,這會讓很多父母在生育二胎後願意調整教養方式。
So?願意調整教養方式,那又怎麼樣呢?
結論三:他們需要學習更加科學的教養方式,這就給科學教養產業帶來了機會。傳播育兒知識的母嬰教育類公眾號、家庭教育指導機構以及幾年後的綜合素養課程、學習方法課程等都會有不錯的發展機會。
好了,暫時停下來。僅僅這麼一些思維邏輯鏈條的擴展,就能推導出不少有價值的資訊。
- 經過不斷追問Why和So,我們得到三個可以直接影響事業發展的相關產業要點:
- 嬰幼兒增速是否穩定尚不能明確,需要持續關注,商家不可盲目擴張;
- 中高端產品更受歡迎;
- 科學教養相關行業會有很好的發展機會。
如果你繼續推演下去,還會有其他的啟發。大家可以就這個話題繼續練習,也可以另起爐灶嘗試一下,還有什麼其他的思維方式能與人口趨勢結合起來分析?
你還可以做些拓展練習,把生態思維、思維邏輯鏈或其他思維方式,與另外的趨勢聯繫起來綜合使用,看看會得到什麼有意思的結論。比如,當AI的大勢撲面而來時,你能發現什麼機會?如果你恰好是AI行業的資深從業者,你該怎樣發展才最好?如果你不是AI的從業者,你還能找出機會嗎?
上面多個例子向我們展示了,如何把其他各種思維方式與某個趨勢相結合,從而分析出更深刻、更有應用價值的結論。其中,生態思維與大勢思維的結合尤為緊密。
這種多思維方式的聯合使用才是深度思維的常態,所有的思維都存在於我們的大腦裡,它們是緊密聯繫在一起的。面對複雜的現實世界,多種思維方法綜合應用才是制勝之道。
書籍介紹
本文摘錄自《深度思維(二版):讓邏輯思維更強大,打造更厲害的自己》,日出出版
作者:葉修
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深度思維=長度+廣度+高度
邏輯思維的長度不夠,就無法往前找出原因、往後導出結果;
具備邏輯思維的廣度,才能面對同時湧進的龐雜訊息,提昇思考水準與效率;
站上邏輯思維的高度,可以認知事物的規律,找到正確大方向,
你的努力才不會白費!
為了清晰地理解「深度」的意義,我們不妨先探討,什麼樣的思維是與之相對的「淺度」思維:
- 短淺的邏輯鏈條,無法認知較長的因果鏈條。比方說,下象棋的時候只能考慮一到兩步,解數學題的時候只能往後推論一至二級。
- 思考只從最熟悉的地方出發,缺乏切換視角的靈活性。只從自己的角度出發(因為我們最熟悉的就是自己),而無法切換到別人的視角上去換位思考。
- 對於訊息量較大、較複雜的問題束手無策。沒辦法在短時間內處理大量的訊息,腦袋長期處於超載狀況。
- 只關注眼前的、近處的、近期的內容,缺乏長遠規劃、全局掌控的宏觀視角。在日常工作中精打細算,卻無法把握長期趨勢並依此進行規劃。
這四種淺度,就是一般思維過程中最常見的局限和弱點。能在這四個方面進行突破和改善的,則可以稱為深度思維:
→擁有較長的思維邏輯鏈,能夠認知較長的因果鏈條。
→突破自我中心的局限,靈活切換看待問題的視角。
→處理較大的訊息量,在雜亂的資訊中保持思維能力。
→用宏觀視角分析問題,認知事物的規律特性、長期趨勢。
本書從上面四個面向出發,提供了最完整的思維訓練:
多樣實用的思維技術
→六頂思考帽:讓你一個人變成一個智囊團
→5Why思考法:找到問題根本原因,一勞永逸的解決
→5So思考法:洞悉事物的未來發展趨勢,讓人步步都正確
→矩陣分析法:多層次分析的利器
→全流程優化:在平凡中創造奇蹟
→工作儀表板:最複雜的任務也能有條理完成
擁有宏觀的思維思格
→森林模型:不是天才的人,如何應對強大的對手?
→淘金模型:競爭再激烈也能贏的思維方式
→兵法思維:致人而不致人,看透隱藏關鍵,掌握主動權
→顛覆線性邏輯、構造良性循環:解決聰明人也解決不了的問題
→大勢思維:綜合應用多種常用的思維方式
當人生的機會來臨,擁有成熟的深度思維,你將不再困頓、迷惑,並且更能看清楚自己應該怎麼做,找到最適合自己的人生方向,給生活多一點的放鬆與優雅。
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責任編輯:翁世航
核稿編輯:潘柏翰
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