葉明桂《學品牌》:抖音的文化撬動點,如何讓用戶消除長時間使用產生的內疚感?
葉明桂《學品牌》:抖音的文化撬動點,如何讓用戶消除長時間使用產生的內疚感?
文:葉明桂
品牌梳理三部曲(下):結晶品牌大理想
當我們定義了品牌是什麼,從品牌DNA找到品牌真我,接著便要根據這個定義,去探索可以用來撬動品牌真我的人性洞察或社會糾結,這個人性洞察或社會糾結屬於品牌層次的洞察,我們藉此進一步發展一個能激發討論,引人省思的品牌主張(與其說是個主張,不如說是一個生活提案)。
如何找到可以撬動品牌的文化張力呢?
好的問題才能找到好的答案,我通常會以下面四個問題來找到文化張力的線索。
一、從人類學的角度,尋找生意上的課題是什麼?
我特別要強調,品牌是在解決生意課題的層次,必須是從人類學的角度來演繹,而不是一般的銷售問題,或是品牌老化,品牌沒有高級感溢價不足……,這些角度在我看來都是偽命題。
以閃送為例,它的生意課題是「點對點專人直送」的同城快遞,從人類學的角度來看,就是要克服人性中對陌生人的不信任。
閃送的使用場景總是在一個關鍵時刻,要把一個重要的東西,交給一個完全不認識的陌生人。例如,我在機場才發現護照沒帶,我若回家去取,來回車程漫長,飛機早就起飛,不可能趕上。這時我用閃送APP在住家附近找了一個閃送員,飛奔到我家拿了護照送到機場給我。閃送快遞的東西都是重要文件,如身分證、房產證、合約,或是貴重的商品,如鑽石、珠寶等,而這些東西都要交一個陌生人。
大家普遍對陌生人不信任,我在公車站看見一個老婦人跌倒了,想要出手攙扶她,身旁的人卻拉住我,要我小心是個騙局。從人類學的角度,這種「對陌生人的不信任」就是閃送品牌在生意上最大的課題。
另一個例子「簡一大理石磁磚」。從人類學的角度,它的生意課題是「假貨永遠沒有真貨好」的「成見與偏見」。簡一大理石磁磚的假想敵是天然大理石,而人類的認知是天然的一定比人工的更好。簡一大理石磁磚在人們心目中就是個假貨,假貨不好,真貨才好,正是簡一品牌從人類學角度所遇到的生意課題。
二、所在行業的制高點是什麼?
什麼是制高點?這是一個很抽象但卻很明確的心理狀態,是人們對這個品牌所在商品類別中,潛意識上的情感寄託。這很難解釋,必須靠「悟」出來,但卻很能引發消費者共鳴。
飲料類別中的可口可樂,效能是清涼解渴,它的制高點是歡樂(Happiness)。手機的話,過去主要用處在連繫,打電話、寫簡訊,所以過去手機的制高點是連結(Connecting);現代的手機,不只連結人與人,人們用手機支付,下單股票,搜索資訊,健康碼通行等,出門若忘了帶手機就混身不對勁,魂不守舍,好像身體的一部分沒帶出來,所以現代手機的制高點是「存在感」。
超市的制高點是安全感,試想如果世界大戰爆發,你會希望你家地下室是什麼?絕對不是一間LV或香奈兒精品店,反而希望是一個大超市,生存就會沒有問題,這就是一種安全感。安全感正是超市在人類潛意識裡的制高點。
三、要撬動人性的哪個點,才會有利於生意?
美容保養商品要撬動的是愛情,只有對愛情有憧憬的人才會對美容有所需求,那些認為男人不可靠女人當自強的女人,沒有真正想要美容的動機。許多女性號稱美容是為自己,美容讓自己感覺良好,在潛意識中仍對愛情有所憧憬。即使是一定年紀的婦女,若她仍想享受別人對其外表的關注眼光,都會是美容商品的愛用者。所以我們要利用愛情的力量,傳播愛情的故事。至於彩妝商品,則是撬動女人喜歡「偽裝」的天性。
四、目前社會上,什麼價值觀有利於生意?
我在「舍得白酒」的品牌梳理過程中,學習到人們壓力越大的時候,越有利於白酒的生意。當人們心裡要的越多,一間房子不夠,要兩棟房子;一輛汽車不足要兩輛汽車;一個名牌包不夠要兩個包……。人類的欲望越高、要的越多,壓力就越大,壓力大就要喝白酒,舍得的品牌主張就是要解放人們的壓力,當你「會捨才會得—舍得」壓力就消失了。
「滙源果汁」的生意來源是開拓早餐市場。如果人們像喝牛奶一樣,每天早上喝一杯純果汁,它的市場可以立即成長3倍,而且只有對生活品質和健康有要求的人才願意改變習慣,在早餐喝純果汁,所以人們對生活越有要求,越有利純果汁的銷售。
根據以上問題的探討,我們可以總結出幾個文化張力的假設。文化張力就是人性的洞察與社會價值的糾結,我們要找到一組一組具有爭議的議題,品牌主張要建立在這些具有爭議的議題上,才會有被討論的價值,才能自然而然成為人們關注的生活議題。一個品牌主張在推出時若能引發人們討論,或是啟發內心反省,就是一個非常有影響力的品牌主張。
案例:克麗緹娜的文化撬動點
針對美容的制高點愛情,我們追問愛情可不可靠?有人說愛情只是人類某種荷爾蒙持續兩年的作用,激情過後若是愛情沒了昇華成親情,彼此的關係就會逐漸淡化,所以愛情不可靠。也有人說只要遇到真愛,就可以維持一生一世,只要在真愛的人旁邊,無論貧窮富貴,都會覺得幸福。所以愛情值不值得相信?有著「對與對」的選擇。
克麗緹娜,美容SPA的連鎖品牌運用人們對愛情的糾結,提出了一個品牌主張:即使愛情不可靠,女人也要勇敢愛!轟轟烈烈地愛過一場,有助於成就一個完整的豐富人生。
案例:抖音的文化撬動點
抖音在品牌上遇到最大的課題是,長期刷抖音會產生一種淡淡的內疚感。抖音有六億用戶,平均每日在抖音花費90分鐘,愛用者平均每日耗在抖音五、六小時。原來用來打發時間的抖音,因為內容有趣新奇,常使人流連忘返,耽誤了原來的生活計畫,少了睡眠、少了運動、少了讀書學習,少了打掃衛生……。虛擬的手機世界侵蝕了真實的世界,一個有嗅覺、有溫度也有殘酷的真實生活!
抖音品牌要探討的文化張力就是:生活的美好到底是來自廣度的虛擬連結?還是深度的親身體驗?站在抖音立場,貌似應該站在廣度的虛擬連結來強化品牌的存在價值。生活的美好來自廣度虛擬連結可以有堅強的論述:透過廣度虛擬連結,能夠突破個人的生活場景,去感受自己沒辦法親身經歷的事,還能有效率收集更豐富多元的資訊,時時與世界保持同步。另外,也可以將個人的所見、所聞、所感,所想和更多人分享,獲得更多共鳴與互動。
然而,如果是站在相對的立場,生活的美好應該來自深度的親身體驗呢?因為聽說、想像,都不如親身經歷來的真實,因為深刻的體會只有來自真實世界,才能有真實的感官體驗,有嗅覺、有觸覺、有眼神、有溫度的感知。唯有深刻的體驗才能探索完全的真理,找到真正的生活熱情與愛。
抖音是個強大的商品,是個成功的企業,越偉大的品牌越要謙虛一點,才能讓人更加喜愛。所以如果抖音身在虛擬世界,卻鼓勵人們追求真實生活的美好,將品牌和人們的關係,建立在幫助人們在真實世界更認真快樂的生活,這會讓抖音品牌更大器、更有魅力。就像以前Nokia是個科技公司,卻標榜著「科技始終來自人性」,人是第一,科技第二。只有第一品牌做這樣的事才不會讓人覺得矯情。
抖音提出的主張是:抖音相信,如果每個人用靈感讓真實世界更精彩,這個世界會更美好。抖音對人類最美好的貢獻,是激發人們在生活上的靈感,「靈感」是屬於抖音最美妙的關鍵詞,為人類提供靈感讓抖音不只有趣,而且有用。
案例:林清軒護膚保養品的文化撬動點
林清軒,一個用稀有山茶花提煉的護膚系列。山茶花潤膚油是它的明星商品,因為稀有山茶花的成分能修復肌膚,使用過程給人身心靈的療癒,讓肌膚變得有光彩,讓女人年輕美麗。女人因為年輕美麗而有自信,因為自信帶來優越感與安全感,這幾乎是所有美容保養品說故事萬變不離其宗的套路。
如何從這個萬用的利益階梯跳出來,發揚一個新的主張,就要回到林清軒原來的一句品牌slogan:林清軒,肌膚發光的秘密。肌膚發光是健康美麗肌膚的最佳明證,是一切年輕美麗的最佳表徵,也是林清軒產品帶來的終極利益。
「發光」是林清軒品牌最核心的關鍵詞,若是我們要升級品牌的層次為價值觀,而不只是產品利益點,在人們有了美麗的自信之後,我們要問的議題是:做人要讓自己發光?還是要讓別人發光?
贊同自己發光的人認為凡事先己後人,照顧好自己才不會成為他人的負擔,點亮自己的潛能充實自己的實力,全心全力讓自己成為宇宙的中心,做人應該從愛自己開始,讓自己成為美麗眩目的發光體,這才是生命的意義。
然而,站在對立面的論述是,做人要讓別人發光,因為最有魅力的人,必定是最有感染力與影響力的人。這些人除了讓自己發光,還有能力讓別人發光,當別人的光彩反射到自己身上,能讓自己更加光彩。利他是最高境界的利己,除了愛自己,更要去愛別人,讓別人發光就是讓自己成為更好的自己,這才是生命的意義。
林清軒選擇「要讓別人發光」成為品牌主張的主訴求,因為太多太多的美膚保養品,甚至任何女性商品的主訴求都是提倡女人要讓自己發光、勇敢、堅韌,充滿自信的風采。林清軒將「發光」這個品牌DNA發揮到極致,不只點亮自己還要照亮別人,這才叫做品牌升級。所謂品牌升級就是讓品牌主張有更高的境界,在產品擬人化的過程中,讓品牌主張擁有一個偉大人物的志向與願望。
書籍介紹
本文摘錄自《學品牌:一個40年廣告老師傅的壓箱絕活》,時報出版
作者:葉明桂
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解開品牌梳理背後的邏輯和秘密
阿桂將40在奧美的品牌策略功力,精煉成三套絕活,不談理論,只談實務操作,透過數十家兩岸各行各業頂尖公司的實戰心得,包括:
閃送、簡一大理石磁磚、台灣高鐵、轉轉、克麗緹娜、方特、龍騰文化、大眾銀行、BenQ明基、360等
從確定商業課題開始,接著如何找到洞察及創意發想,到訂定策略、品牌梳理,系統化地將所有關鍵細節,在書中逐一拆解。
一本品牌行銷實務操作手冊
這是一本品牌大師及藝術家40年的經驗總結,也是品牌實戰手冊。本書提供品牌操作的全方位視角,涵蓋品牌行銷的所有環節。阿桂循序漸進,將他的經驗和觀點,化成深入淺出的文字與故事。從如何進行市場、消費者分析,到如何跟企劃、業務和創意溝通,所有跟品牌有關的大小事,一一為你解答。
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責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:翁世航
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